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崗位職責(zé)：
一、有目標(biāo)制定及商品企劃能力
1、【業(yè)績及OTB投放計(jì)劃】根據(jù)年度業(yè)績目標(biāo)制定季度、月度的OTB投放計(jì)劃
2、【市場洞察】分析行業(yè)、市場、客戶及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和趨勢;
3、【商品企劃】制定實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績的企劃方案，含商品、人員、供應(yīng)、營銷等方面的內(nèi)容
二、具備生意經(jīng)營思維，并用方法論持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營
1、【月度經(jīng)營分析】每月底組織對(duì)業(yè)績、周轉(zhuǎn)、品項(xiàng)、毛利、暢銷等指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，做出改善決策。
2、【周銷售監(jiān)控】每周做成品及備料監(jiān)控的查看，作出返單或停止備料的決策
3、【創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴】周期性組織組員對(duì)行業(yè)爆品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織流程等創(chuàng)意分享
三、有卓越的供應(yīng)鏈管理能力
1、【篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商】與行業(yè)TOP供應(yīng)商建立合作，做好品質(zhì)保障
2、【管理供應(yīng)商】供應(yīng)商的年度生意金額投放比列，年度戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂
3、【供應(yīng)商評(píng)估】從合作配合度、品質(zhì)與成本評(píng)估供應(yīng)商做下一年的計(jì)劃 四、持續(xù)改善及優(yōu)化流程的能力
1、【制定工作流程】為更高效的工作梳理工作流程，易復(fù)制易傳播
2、【思考流程問題】總結(jié)工作流程的問題，思考更好的方式
3、【優(yōu)化流程】持續(xù)跟據(jù)變動(dòng)改善優(yōu)化流程
五、具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力
1、【人才帶教】跟下屬溝通，制定業(yè)績提升計(jì)劃或能力改善計(jì)劃
2、【團(tuán)隊(duì)整合】根據(jù)業(yè)務(wù)情況，對(duì)人員進(jìn)行工作分工調(diào)整或組合
3、【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)建立團(tuán)隊(duì)特有的氛圍
崗位亮點(diǎn)：
1、上市公司，多渠道業(yè)務(wù)，大平臺(tái)發(fā)展空間大。
2、全國前置倉標(biāo)準(zhǔn)化專家、駕馭全國倉內(nèi)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)化工作。